随着全国各省的建筑行业开始进行新的技术改革,BIM技术也逐步成为众多城市的  下一个目标之一,而如今北京上海已经走在前面了。北京这个各种资源集聚的中心就不说了。第一本地方规范也是北京的。上海已经行政性要求了,而且应用相应已经比较广泛,案例也很多了。

    广东相对落后,但在大环境 下,现在也开始发力了,住建厅及行业协会也出台了相应的文件。BIM协作联盟也开始建立。

    因此这么来看,bim已经提上日程,应用指日可待。打好专业基础、学会相应平台软件、了解行业趋势是不久的将来增加自身竞争力的有效手段。


image.png


    就我了解主要是

    1、翻模

    2、设计优化,管综

    3、全过程介入

    目前最多是1,其次2,基本没有3。

    所以基本就是按照施工图建模,至于其他应用,很少。

    补充一下,BIM的将改变整个行业的流程、模式及形式,是先进生产力的体现。


image.png


    规划阶段能极大提高准确度、可行性,为决策提供依据。设计阶段能提高图纸质量,最大程度减少错漏碰缺,如果造价这块能完美实现的话,就能在设计中较为精确的确定工程量,为概预算提供可靠依据。施工中,能协调好施工进度、施工场地组织,并能保证可靠的施工质量。同时准确的预算也能为业主的资金配置提供可靠数据支持。

    后期运营,这个难度太高,投入产出比也不高,除非示范性标杆性项目,或者作为项目卖点等,才会考虑这些。

    实现的项目,运行不一定乐观。

    BIM这个思路确实是非常好的,但是落实起来问题和阻力都非常大。但是前景广阔,就目前所知信息来看,是未来工程领域的必然趋势和必须手段。

    现在了解和掌握对你一定有长足的帮助,前提是你必须有自己的专业方向,除非你想做BIM项目经理,你必须了解所有专业内容,组织搭建项目平台、模板、项目族库,制定项目执行标准、交付标准等内容。

    BIM过程一定是一个各参与方职责更加细分的一个过程。

image.png

    不管如何,积累项目经验(设计、施工、后期运营)是任何时候,项目组织流程发生任何变化都不可或缺的。

    不必纠结于软件的应用。

    不过应用BIM设计软件,对设计师、工程师的专业素养和技术能力、现场经验提出了更高的要求。

    以前只是一根线就可以解决的问题,现在要在模型中清晰正确的表达。不管对于哪个专业来说都是较大的考验。

    对于暖通空调专业,你以前在图纸上标注现场安装时调整就不行了,你必须解决管线交叉、管线布置不合理的地方;当然我说的是使用BIM设计平台全专业协同设计的设计项目。

    确实增加了设备专业的工作量,但是这个过程本身就是一个自身实际经验积累的过程,对设计人员的能力提升大有裨益。

    BIM的思路是全过程全寿命周期的工程平台,最终能体现最大价值的参与方是投资者及使用运营者。项目前期的定位、策略辅助,设计阶段减少错漏碰缺,施工中减少施工错误及合理化缩短工期,运营中提供运营数据及智能平台,项目拆除的时候提供合理方案参考;无一例外,都是帮投资人省钱,所以BIM实施最大原动力来自投资方。